Регистрация



Новости от RedTram

Новотека

Свежие комментарии

Все комментарии

Опрос

Смотрите ли Вы телевизор?
 
 
 
 
 
Всего голосов: 84
Категория: СМИ
Просмотреть все опросы

Подписка

Введите свой Email:

Наиболее эффективные психологические методы управления персоналом на предприятии.
(1 Проголосовало)

Данную статью мы решили посвятить людям, которые работают или когда-либо работали по найму в современной организации. А именно вопросу мотивации сотрудников с использованием психологических методов управления персоналом. Ведь, когда компания начинает свою работу, одним из главных направлений инвестиций является персонал и все вопросы, касающиеся привлечения, найма, удержания и развития сотрудников. Данное направление деятельности компании является ключевым, поскольку все знания, опыт, услуги и продукты передаются в ведение специалистов. Проще говоря, и успехи, и провалы компании зависят от качества и эффективности управления персоналом. Независимо от желания руководителя компании, заниматься персоналом необходимо.

Обеспечив все необходимые условия для комфортной и продуктивной работы сотрудников, которые содержит иерархия потребностей Маслоу, а именно уютный офис, возможность хорошего питания, медицинскую страховку и тренинги для поднятия командного духа или личностного роста специалистов, компания должна идти дальше. В этом и помогают различные психологические методы управления персоналом в современной компании. Данные методы помогают лучше понять своих специалистов, их желания, их скрытые мотивы, почему они ссорятся или что может заставить того, или иного сотрудника задерживаться и отдаваться без остатка своему делу.

Во-первых, очень хорошо широко используются простейшие методы управления и мотивации, такие как регулярные беседы с отдельными специалистами или целыми командами. Когда руководитель умеет находить общий язык со своими подчиненными и способен найти общие темы для разговоров не только о работе, его сотрудники начинают открываться, быть более откровенными и расслабленными в работе. Ведь только в комфортных условиях и с хорошими людьми, мы, как правило, можем спокойно говорить о себе, своих желаниях, своих проблемах и вопросах. Простое человеческое откровенное общение открывает огромные возможности для продуктивной работы и даже для быстрого личностного роста. И, наоборот, когда начальник держится отстраненно или даже возвышенно, его сотрудники стараются отгородиться от него, у них не возникает желаний для развития и тем более стремления вкладываться в дела и проекты человека, которому на него наплевать.

Во-вторых, регулярные ежегодные и ежеквартальные опросы сотрудников с целью узнать ответы на наиболее важные вопросы. Например, оценить эффективность работы команды в целом и ее отдельных членов, насколько комфортно человеку работать в данной команде и данной компании, насколько открытые и дружеские отношения у него в компании, чувствует ли он себя безопасно и уверенно в коллективе, обеспечивает ли компания его потребности в саморазвитии и самоактуализации – это потребсности, которые занимают самые высокие места в иерархии потребностей Маслоу. Данные опросы помогают понять работодателю, как он может улучшить условия работы своих сотрудников, тем самым получив очень сильный инструмент в управлении ими. Ведь довольный своей работой, чувствующий признание и собственную важность и нужность, сотрудник будет работать и развивать компанию долгие годы.

И, в-третьих, мы бы хотели упомянуть такой метод как создание сложных и интересных условий для работы. Данный психологический метод очень широко используется в международных транснациональных компаниях. Он заключается в том, чтобы сначала выявить у сотрудника его способности и сильные стороны характера, чтобы потом погрузить его в сложный проект и в жесткие рамки, в которых он сможет реализовывать свой потенциал в стрессе, а значит на максимуме. Компания, конечно, берет на себя большие риски, но при грамотно выстроенной работе результат превосходит все самые лучшие ожидания, а уровень счастья и удовлетворенности сотрудника взлетает на много-много уровней вверх. Если компания способна давать такое развитие сотруднику, то она обеспечивает себе быстрый рост, лояльных и лучших специалистов и абсолютное лидерство на рынке.

Чтобы узнать больше о других способах развития и мотивации своего персонала, а также посмотреть расписание ближайших тренингов и семинаров по профессиональному и личностному росту, посетите портал www.i-feel-good.ru

Комментарии:

Похожие статьи:
 
Интересная статья? Поделись ей с другими:
НедавниеПопулярныеСлучайные
Использование и распространение материала приветствуется
(с активной ссылкой на источник)
Творческое объединение ПРАВДА© 2008-2016